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阳光人寿“未来总裁计划”开启业务精英培养新模式
[  时间:2019-05-06 | 作者: | 来源: | 浏览:239次 ]

阳光人寿“未来总裁计划”开启业务精英培养新模式

 

 

日前继北京首站后,阳光人寿“未来总裁计划”事业说明会先后上海深圳两地成功举办。至此,“未来总裁计划”精心打造的EAExcellent Agent业务精英)标准化生产线项目正式上线。

 

近年来,随着居民收入水平的提高保险意识增强,消费者对保险服务提出了更高要求素质高、专业度高的保险业务人才日益获得市场青睐,成为各大险企竞相追逐的对象。然而业务精英的培养非一朝一夕”,保险业务精英稀缺成为保险行业发展的一大痛点,这一痛点在北上经济地区表现得尤为显著

 

为了解决这一问题,阳光人寿“未来总裁计划”在北上深三地运行EA标准生产线项目依托具有企业家精神基本法、严格的甄选培育机制和精英学院,搭建业务精英标准化生产线,为险企输送优秀业务人才,打造高质量的保险保障服务模式

 

 

创设体现企业家精神的全新基本法

 

基本法险企引导组织发展、决定利益分配的重要制度规范,它犹如一只看不见的手,指挥着业务团队的日常运行和长期发展。为了保证业务团队的健康稳定发展,“未来总裁计划”特别制定了一套设计简洁、行之有效、可操作性强全新基本法。

 

不同于传统险企基本法侧重利益引导,“未来总裁计划”基本法更强调文化和精神引领,重视高绩效荣誉感的建立和企业家创业精神的塑造。“未来总裁计划”基本法首创团队、客户双传承”精英化发展模式,三百万个人梦想基金作激励,以创业精神为驱动,以及设置明确的晋升通道为业务团队的发展明确方向、保驾护航

 

建立严格的甄选标准选拔优质人才

 

阳光人寿认为,在当前市场化竞争日趋激烈的背景下,只有业务精英化的组织发展路线,能保证业务员个人的职业成长公司可持续发展。因此“未来总裁计划”制定了严格统一人才选拔标准和筛选机制对项目候选人的年龄、学历、收入水平方面作出了明确要求通过了简历筛选候选将面临着素质测评、两次面试、岗前班培训等甄选环节整个选拔流程具有一定的淘汰率

 

目前,阳光人寿已在京、海、深圳三地成立“未来总裁计划”专项工作小组根据标准化的操作流程开展面试邀约及培训甄选工作,挖掘精英人才。

 

以精英学院为依托重塑行业培训模式

 

传统保险发展模式下,保险业务员特别是业务新人难以快速有效建立和提升行业认同感、销售技能为了破解这一困境,阳光人寿依托阳光大学的资源优势,引进行业资深培训师,结合国内外优秀同业经验特别设计了一套全新的业务新人培训体系,致力于打造“未来总裁计划”精英学院。

 

据悉,精英学院不仅设置实操性强、专业度深、国际范十足的丰富课程,授课导师队伍由专业培训导师、外勤绩优、内勤高管等三类人员构成,还制定了严格的参训纪律和通关要求保证培训效果。

 

阳光人寿相关负责人表示,“未来总裁计划”EA标准生产线打造,既借鉴了同业的优秀经验,又植入了阳光的企业文化基因的整个流程设计,自始至终贯穿以客户为中心的思想和创业精神,这是阳光文化非常核心的部分。

 

“未来总裁计划将依托EA标准生产线,建立一支最具专业品质、专业能力和专业服务的精英团队,为广大客户提供值得信赖的保险保障与财富管理服务。

 


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